Großhandelsplanung für medizinisches Öl: Vorlaufzeiten, Haltbarkeit und Nachschub
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Eine Großhandelsbestellung von Arzneiöl sollte den Verkauf unterstützen, ohne zu viel Lagerbestand im Lager zu hinterlassen. Für Importeure, Apothekenketten und regionale Vertriebshändler erfordert dies mehr als nur ein wettbewerbsfähiges Angebot. Produktionszeitpunkt, Kartonmengen und verbleibende Haltbarkeit beeinflussen alle, wie viel gekauft werden soll und wann nachbestellt wird.
Ein praktischer Einkaufsplan verbindet den bestätigten Zeitplan des Herstellers mit der Verkaufsprognose des Käufers. Es legt auch fest, welche Genehmigungen abgeschlossen sein müssen, bevor die Produktion beginnen kann.
Shanghai Zhonghua Pharmaceutical Co., Ltd. stellt Dragon & Tiger und Temple of Heaven Kühlprodukte her. Zu seinem Sortiment gehören ätherisches Balsam, Arzneiöl und verwandte Körperpflegeartikel, die mehrere Produktoptionen für Großhandelsanfragen bieten.
Erstellen Sie die Prognose um einzelne Produkte
Beginnen Sie mit einer Schätzung für jeden Lagerartikel und nicht mit einer Gesamtsumme für das gesamte Sortiment.
The Dragon & Tiger Medicated Oil Portfolio umfasst 3 ml, 6 ml und 9 ml Glasflaschenformate. Käufer sollten jede Größe separat vorhersagen, da sich Verkaufsraten und Kartonanforderungen unterscheiden können.
Verwenden Sie für ein bestehendes Sortiment aktuelle Umsätze, bestätigte Einzelhandelsbestellungen und geplante Werbeaktionen. Trennen Sie für eine neue Markteinführung die zugesagte Nachfrage von Schätzungen.Nehmen Sie drei Zahlen auf:
Dies gibt dem Hersteller eine klarere Sicht auf die Bestellung und hilft gleichzeitig dem Käufer, die gleiche Nachfrage nicht zweimal zu zählen.
Fragen Sie, was die angegebene Vorlaufzeit umfasst
Eine Vorlaufzeit ist nur nützlich, wenn ihr Startpunkt und Endpunkt klar sind.
Fragen Sie, ob der Zeitplan nach Zahlung, Probenahme -Genehmigung, Artwork -Genehmigung oder Bestätigung aller Materialien beginnt. Stellen Sie dann fest, ob es endet, wenn die Produktion beendet ist oder wenn die Sendung zur Sammlung bereit ist.
| Stufe | Zu bestätigendes Detail |
| Bestellbestätigung | Endgültige Produktcodes, Mengen und Geschäftsbedingungen |
| Vorproduktionsgenehmigung | Proben, Artwork und Verpackungsspezifikationen |
| Materialvorbereitung | Verfügbarkeit von Flaschen, Verschlüssen, Etiketten und Kartons |
| Fertigung | Geplantes Produktionsfenster |
| Veröffentlichung und Verpackung | Prüfungen und Dokumente, die vor dem Versand erforderlich sind |
| Lieferung | Sammlung, Fracht- und Ziel -Empfangszeit |
Fordern Sie einen projektspezifischen Zeitplan an. Vermeiden Sie es, das Timing von einem Produkt oder einer früheren Sendung auf eine andere Konfiguration ohne Bestätigung anzuwenden.
Geben Sie Zeit für Verpackungs- und Kunstarbeitsentscheidungen
Eine unveränderte Wiederholungsbestellung kann weniger Genehmigungsschritte umfassen als ein neues Verpackungsprojekt. Identifizieren Sie daher alle Änderungen, bevor Sie ein Lieferdatum anfordern.
Ein neues Etikett, eine lokale Sprachbox oder ein Flaschenverschluss kann eine separate Überprüfung erfordern. Späte Änderungen können auch Materialien beeinflussen, die bereits für die Bestellung gekauft wurden.
Long Hu's veröffentlichtes Medicated Oil OEM Project beschreibt Formelbewertung, Verpackungsentwicklung und mehrsprachige Etikettenvorbereitung vor der Produktion. Es veranschaulicht, warum diese Aufgaben in den ursprünglichen Zeitplan gehören.
Einigen Sie sich auf eine Genehmigungsfrist für Artwork. Nennen Sie auch die Person, die befugt ist, Dateien zu genehmigen, damit der Hersteller eine eindeutige Entscheidung erhält.
Definieren Sie die verbleibende Haltbarkeit an einem bestimmten Punkt
Gesamthaltbarkeit und verbleibende Haltbarkeit sind unterschiedliche Einkaufsmaßnahmen.
Die gesamte Haltbarkeit beschreibt den angegebenen Zeitraum für das Produkt unter den angegebenen Bedingungen. Verbleibende Haltbarkeit ist die Zeit, die übrig bleibt, wenn der Käufer die Waren erhält oder verteilt.
Stellen Sie den erforderlichen verbleibenden Zeitraum an einem klar definierten Punkt ein, z. B. Versand- oder Lagerquittung. Dann erlauben:
Bestätigen Sie die tatsächliche Haltbarkeit und die Lagerungsbedingungen für den ausgewählten Artikel. Diese sollten aus der aktuellen Dokumentation und nicht aus einem anderen Produkt im gleichen Bereich stammen.
Berechnen Sie einen Nachbestellpunkt unter Verwendung des vollständigen Versorgungszyklus
Ein Nachbestellpunkt hilft dem Einkaufsteam, Maßnahmen zu ergreifen, bevor der verfügbare Bestand zu niedrig wird.
Eine grundlegende Planungsformel lautet:
Neubestellungspunkt = erwartete Nachfrage während der Nachschubvorlaufzeit + Sicherheitsbestand
Nehmen wir zur Veranschaulichung an, ein Distributor verkauft 200 Einheiten pro Woche. Wenn der bestätigte Nachschubzyklus acht Wochen beträgt und der Käufer 400 Einheiten Sicherheitsbestand enthält, ist der Nachbestellpunkt:200 × 8 + 400 = 2.000 Einheiten
Diese Zahlen sind ein Beispiel, nicht Long Hus Produktionsbegriffe.
Überprüfen Sie die Bestandsposition mithilfe von verwendbarem Inventar plus bestätigte eingehende Mengen, abzüglich der zugewiesenen Nachfrage. Passen Sie die Berechnung an, wenn sich Verkaufs- oder Lieferbedingungen ändern.
Übereinstimmen Sie die Auftragsmengen mit kommerziellen Kartons
Die berechnete Anforderung entspricht möglicherweise nicht der vollen Kartonmenge. Fordern Sie daher die aktuelle Packkonfiguration an, bevor Sie die Bestellung abschließen.
Bestätigen Sie Einheiten pro Karton, Kartonabmessungen und Bruttogewicht für jeden Artikel. Bewerten Sie dann, wie sich das Runden der Bestellung auf Bargeldverwendung, Lagerung und erwartete Aktienabdeckung auswirkt.
Unterscheiden Sie auch das minimale Bestellung der Fabrik von der Menge, die für Ihr Unternehmen sinnvoll ist. Wenn Sie ein Minimum erfüllen, wird nicht festgelegt, dass die Aktie innerhalb Ihres geplanten Zeitraums verkauft wird.
Fragen Sie bei gemischten Bestellungen, ob die Produkte gemeinsam bereit sind und wie separate Produktionsdaten den Versand beeinflussen können.
Einigen Sie sich auf Sendung- und Chargenzuweisung
Eine einzige große Lieferung und mehrere kleinere Lieferungen haben unterschiedliche Kosten- und Bestandseffekte. Besprechen Sie die verfügbaren Vereinbarungen mit dem Lieferanten, bevor Sie die Bestellung aufgeben.
Bestätigen Sie, ob eine Split -Dispatch möglich ist, ob sie zusätzliche Gebühren verursacht und wer auf die Sammlung wartet.
Wenn mehr als ein Batch geliefert wird, fordern Sie klare Chargenmengen und Datumsinformationen in den Packunterlagen an. Dies hilft Empfangsteams, die Rückverfolgbarkeit aufrechtzuerhalten und den Aktien nach Ablaufdatum zu verteilen.
Teilen Sie separat die erwarteten Transport- und Speicherungsbedingungen mit, sodass die Verpackungs- und Versandanforderungen für das genaue Produkt überprüft werden können.
Häufig gestellte Fragen
Was ist die Mindest -Großhandelsbestellung?
Fordern Sie das aktuelle Minimum für jede Produkt- und Verpackungsversion an. Bestätigen Sie, ob gemischte Produktbestellungen verfügbar sind.
Kann der Hersteller eine dringende Sendung garantieren?
Bitten Sie um eine schriftliche Bewertung auf der Grundlage von Materialien, Genehmigungen und Produktionsverfügbarkeit. Eine dringende Anfrage allein stellt kein bestätigtes Versanddatum fest.Wie oft sollten Käufer die Prognose aktualisieren?
Überprüfen Sie es, wenn sich Verkaufs-, Werbeaktionen oder Versorgungsbedingungen ändern. Teilen Sie erhebliche Veränderungen frühzeitig, damit der Hersteller ihre Wirkung bewerten kann.
Sind OEM und Private -Label -Projekte verfügbar?Long Hu listet OEM -Fertigung und private Label -Anfragen zu seinen Geschäftsoptionen auf. Entwicklungsumfang, Mengen und Zeitpläne erfordern eine individuelle Bestätigung.
Bereiten Sie Ihre nächste Großhandelsanfrage vor
Überprüfen Sie dieLong Hu -Produktpalette und senden Sie Ihre ausgewählten Artikel, geschätzten Mengen, Ziel und das erforderliche Empfangsdatum. Nehmen Sie die Verpackungsbedürfnisse und die verbleibenden Anforderungen an die Haltbarkeit ein, um ein Angebot und ein Lieferplan anzufordern, die zu Ihrem Vertriebsplan passen.
